7S – instrument pentru performanta

Modelul 7S (Mc Kinsey) este un instrument eficient a cazui analiza identifica nivelul actual si elementele de lucrat pentru a creste organizatia (rezultate si echipa).

Cum spune Legea minimului, intr-o reteta ingredientul cu cea mai slaba performanta va limita performanta intregului, a organizatiei sau echipei.

De cele mai multe ori strategia nu da rezultatele dorite pentru ca exista inconsistente intre elementele de baza ale modelului 7S, care, odata rezolvate, rezolva acest blocaj.

Exista 7 elemente care, odata aliniate, asigura succesul:

  • Elemente hard: strategie, structura, sisteme
  • Elemente soft: valori comune, abilitati, stil, personal

Strategia este modul in care compania isi  construieste si mentine avantajul competitiv asupra concurentei.

Structura se refera la arhitectura organizationala (cine raporteaza cui)

Sistemele sunt activitatile si procedurile/procesele zilnice in care angajatii isi desfasoara activitatea.

captureElementele soft, la fel de importante precum elementele hard, sunt intercorelate cu acestea.

In centrul tuturor se afla valorile comune. Celelalte elemente sunt subordonate valorilor, acelui „de ce” (why) care ghideaza in deciziile strategice si operationale, de zi cu zi.

Matricea celor 7S este analizata astfel:

  • Valorile comune sunt consistente cu Strategia, Structura, Sistemele? Daca nu, ce trebuie schimbat?
  • Analiza elementelor hard: Strategia, Structura, Sistemele – sunt corelate? Se sustin reciproc?
  • Analiza elementelor soft: se sustin? Sustin elementele hard? Daca nu, ce trebui modificat?
  • Reiterarea acestui proces pana la alinierea corespunzatoare a celor 7S.

Desi mai tehnic, scopul acestui material este sa atraga atentia asupra elementelor care contribuie la succes si importanta viziunii, misiunii si valorilor comune.

Daca lucrezi la aceasta analiza perspectiva mea in calitate de consultant extern iti poate fi utila pentru ca este neutra. Experienta mea in proiecte de strategie si operational este un plus pentru organizatia ta.

Hai sa stabilim o intalnire!

Sursa: Mc Kinsey

Share On Facebook
Share On Linkedin
Contact us

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *