Viziunea mea este ca antreprenorii care isi controleaza bugetul si rezultatele dispun de libertate si energie nelimitate pentru atingerea scopului lor. Profitabilitate sau Cota de piata? Bune practici de luat in considerare Incep cu un exemplu din industria transporturilor: In 2017, conform datelor furnizate de specialistii de la ICAP, numarul companiilor de transport rutier cu […]
Te invit sa parcurgi acest material extins. Axe principale: Consolidare apoi Extindere Cum cream profit pentru clientii nostri? Intreg materialul aici, pag 9-10.
Fie că ești manager sau antreprenor, bunăstarea ta depinde de profitabilitatea generată de afacerea pe care o conduci. Văd mulți antreprenori care sunt luați de valul operaționalului sau se duc în prea multe direcții și proiecte. În consecință profitabilitatea nu este cea țintită. Atenție, profitabilitate nu profit. (Profitabilitatea reprezintă Profit / Cifră de Afaceri). Oricât […]
material publicat in Revista Ziua Cargo – septembrie 2018
Stim ca abordarea divergenta de cea majoritara, de trend, poate aduce beneficii uriase si face diferenta in piata. Cum ar fi sa vedem aceasta reglementare privind protectia datelor cu caracter personal drept un element de normalitate, care ne poate ajuta sa organizam compania, fluxurile, sa securizam datele (inclusiv cele comerciale, care sunt de cele mai […]
Elite Business Women – cea mai mare companie de educatie antreprenoriala din Romania – anunta cooptarea in echipa ca Brand Ambasador a Ioanei Arsenie, consultant de business, cu o experienta de peste 17 ani. “In conditiile in care 10% din firme, preponderant mulţinationale, genereaza 90% din cifra de afaceri, iar productivitatea companiilor romanesti este la […]
Articol publicat in Ghidul 2018 Ziua Cargo
Modelul 7S (Mc Kinsey) este un instrument eficient a cazui analiza identifica nivelul actual si elementele de lucrat pentru a creste organizatia (rezultate si echipa). Cum spune Legea minimului, intr-o reteta ingredientul cu cea mai slaba performanta va limita performanta intregului, a organizatiei sau echipei. De cele mai multe ori strategia nu da rezultatele dorite […]
Trăim într-o epocă a schimbării, în care volatilitatea este o ipoteză de lucru. Traversăm o perioadă de creştere economică, dar acest lucru nu înseamnă că afacerile noastre vor creşte de la sine. Avem nevoie de o strategie inteligentă ca să reuşim să creştem, chiar mai mult decât piaţa în care activăm. Rolul strategiei este de […]